300 萬噸(dun)/年柴油(you)加氫工(gong)程 作爲集(ji)團 2014 年重要(yào)的基建(jiàn)工程，面(miàn)對如此(cǐ)量大、工(gōng)期緊迫(pò)的工程(chéng)，集團🔞領(ling)導高度(du)重視，莫(mo)觀華總(zǒng)經理提(tí)出了 以“抓(zhua)亮點、創(chuang)精品、樹(shu)樣闆、鑄(zhu)品牌、出(chū)人才”爲(wei)施工總(zǒng)目🔞标，作(zuò)出了❌“高(gāo) 要(yào)求、高起(qǐ)點、樣闆(pǎn)引路、打(dǎ)造精品(pǐn)”的号召(zhào)， 項(xiang)目部制(zhì)定了《300萬(wàn)噸/年柴(chái)油加氫(qīng)裝置創(chuàng)精品工(gong)程策劃(huà)書》， 莫總于(yú) 2014 年(nian) 3 月(yuè) 6 日(ri)，親臨現(xiàn)場組織(zhi)召開了(le)打造精(jing)品工程(cheng)動員大(da)會，推出(chu)🌐了動設(she)備、靜設(shè)備、電儀(yí)、管道、土(tu)建、防腐(fu)保溫等(děng)👈 6 大(da)專業施(shī)工質量(liang)樣闆房(fáng)展示區(qu)，全面啓(qǐ)動了實(shí)施精👄品(pin)☁️工㊙️程戰(zhan)💔略。“樣闆(pǎn)房”實物(wu)工程品(pǐn)質，爲高(gao)标準、高(gāo)❗質量❤️的(de)施工造(zao)出最好(hao)的引路(lù)“樣闆”，以(yi)“樣闆”的(de)品質🛀🏻要(yào)求參戰(zhan)人員規(guī)範施工(gong)行爲，提(tí)升工程(chéng)質量，實(shí)現柴加(jia)項目打(da)造精品(pin)工程的(de)目💞标。

于 2013 年 10 月 28 日 破土動(dong)工。 爲了(le)提高施(shi)工質量(liang)和效率(lǜ)，集團投(tóu)入300 多萬(wàn)元，引進(jin)了管道(dào)工廠化(huà)預制生(shēng)産線，加(jiā)強了管(guǎn)道施工(gōng)的預制(zhì)水平和(he)預制深(shēn)度，形成(chéng)了(le)一定規(guī)模，大部(bù)分管道(dao)的切割(gē)、組對、焊(han)接、防腐(fu)、檢驗等(deng)工作線(xiàn)🛀🏻上完成(cheng)，預制好(hao)的管段(duan)送往現(xian)場各個(ge)🌈區段進(jìn)行安裝(zhuang)㊙️組焊，大(dà)大💯提高(gao)了管道(dào)施工效(xiào)率及💰質(zhi)量。

柴加裝(zhuang)置臨氫(qīng)管道多(duo)，闆材超(chāo)厚、管線(xiàn)材質種(zhong)類繁雜(zá)、焊接難(nán)度大。項(xiàng)目部嚴(yán)格按《精(jīng)品策劃(hua)書》的要(yào)求🙇‍♀️把關(guān)♈，全程⛱️實(shi)施嚴格(gé)✨施工質(zhi)量監控(kong)體系。　

施工中(zhōng)，項目部(bu)嚴格按(àn)《精品策(cè)劃書》的(de)要求和(he)執行業(yè)主“安全(quán)十大禁(jin)令”、“七想(xiǎng)七不幹(gàn)”等管理(li)制度貫(guan)穿施工(gong)全過程(chéng)，制定施(shī)工風險(xian)評價、控(kòng)制、預防(fáng)措施，做(zuò)到事前(qian)預測、事(shi)中監控(kòng)🔞、事後追(zhui)究的工(gōng)作要求(qiu)。

在(zai)消除思(sī)想隐患(huàn)上，項目(mu)部做到(dào) “六個不(bu)間斷”，即(ji)早班班(bān)組安全(quan)✊學習不(bú)間斷，“三(san)違”案例(li)教育曝(pu)光不間(jiān)斷，上崗(gǎng)作業前(qián)“一對一(yi)安💜全交(jiao)底不間(jian)斷，三級(jí)安全員(yuan)現場⚽巡(xún)查不間(jian)斷，組織(zhi)排查隐(yǐn)患工作(zuò)不間斷(duan)，安全考(kǎo)核獎懲(cheng)不間斷(duàn)。實現了(le)施🔞工全(quan)過程安(an)全工作(zuo)有計劃(huà)、有組🔞織(zhī)、有考核(he)、有♉監督(du)。

構(gòu)築層層(céng)防護網(wang)。處處懸(xuán)挂警示(shi)标志， 所(suo)有管廊(láng)下⛱️都🐕挂(gua)上了安(an)全網，所(suo)有平台(tái)高空作(zuo)業挂圍(wéi)閉網，所(suo)有施工(gōng)重點區(qū)域設置(zhì)安全通(tōng)道，管件(jiàn)吊裝一(yī)律采用(yòng)防滑吊(diào)裝帶，腳(jiǎo)手架全(quan)部嚴格(gé)按規範(fàn)搭設，高(gāo)空作業(ye)全部佩(pei)戴防墜(zhui)落的雙(shuāng)鈎安全(quán)帶。

爲保證(zhèng)安全無(wú)盲區，項(xiàng)目部對(duì)安全工(gong)作實行(háng)實行動(dong)态管理(li)，在隐患(huan)整改上(shàng)定人員(yuán)、定時間(jian)、定措施(shī)，做😄到排(pái)查一項(xiàng)，治☀️理一(yī)項，  驗收一(yi)項，查出(chu)的隐患(huan)及時在(zài)安全例(lì)會上進(jin)行通報(bào)處罰。由(you)于管理(lǐ)到位，成(chéng)效顯著(zhe)，從裝置(zhì)開工到(dao)中交期(qī)間，實現(xian)了⭕安全(quán)施工🔞無(wú)事故。

在施工(gong)中，項目(mu)部在現(xiàn)場管理(lǐ)方面， 抓好(hao)細節的(de)施工管(guǎn)理，注重(zhong)材料上(shàng)的每一(yi)個螺絲(sī)的🤟擺放(fàng)，工🈚具上(shàng)的每一(yī)把扳手(shou)，人員上(shang)的每一(yi)雙勞🔞保(bao)鞋，做到(dao)細節無(wu)小事，進(jìn)入施工(gong)現場的(de)每一個(gè)事和物(wu)，都有人(rén)管理，有(you)标準去(qù)規範，有(yǒu)制度去(qu)考核。因(yin)此，按照(zhào)《精品策(cè)劃書》的(de)要求， “6S管理(li)”深入滲(shèn)透到施(shi)工各處(chu)，形成橫(heng)到邊，縱(zong)到底的(de)6S管理網(wǎng)絡。爲了(le)使工程(chéng)項目清(qīng)晰，一目(mù)了然，項(xiàng)目部制(zhì)作🏃‍♀️了施(shi)工統籌(chou)圖、機構(gou)圖、平面(mian)圖、勞動(dong)競賽牌(pái)等“五圖(tú)一牌🌈”、施(shī)工安全(quan)警示牌(pai)、防曬防(fang)雨棚等(děng)一批設(she)施進行(hang)✉️現場标(biāo)示管理(li)。

 同(tong)時，現場(chǎng)按功能(neng)劃分了(le)辦公區(qū)、機具擺(bǎi)放區、作(zuò)業區、預(yu)制🛀區🔴、材(cái)料區、休(xiū)息區、停(ting)車區、飲(yǐn)水點等(deng)定置管(guǎn)理區🔞，每(měi)個施工(gong)區又采(cǎi)用紅白(bái)隔色的(de)管欄圍(wei)蔽，進入施(shī)工現場(chang)所有材(cái)料、機具(jù)，必須經(jīng)過嚴格(ge)檢驗，必(bi)須✍️符合(he)精品工(gong)程的标(biāo)準要求(qiú)，而且一(yi)旦進入(ru)後💁，必須(xu)✔️按照精(jīng)品規劃(hua)進行定(dìng)位定置(zhi)，按标識(shi)區域擺(bǎi)㊙️放整齊(qi)。

現(xian)場實行(hang)無塵管(guǎn)理，設置(zhì)專職人(ren)員清理(li)垃圾，保(bǎo)持地面(miàn)幹淨，決(jué)不允許(xu)施工現(xian)場出現(xian)一條焊(han)條頭，一(yi)塊砂輪(lun)片。積極(jí)爲施工(gōng)人員創(chuàng)造一個(gè)安全舒(shū)适的工(gōng)作環境(jìng)。