2022年2月19日，廣東茂(mao)化建集團海南煉(liàn)化2022年大修改(gai)造工程施工協調(diao)會在海南洋浦迎(yíng)賓館🥰順利召開。海(hǎi)南煉化公司副總(zong)經理楊文應邀出(chū)席會議并講🈲話；海(hǎi)南煉化公司總經(jing)理助理、安全總監(jian)章文、機動部經⭕理(lǐ)盧永應邀出席會(huì)議🎯并作要求；會議(yi)邀請了滄州渤海(hai)石化工程有限公(gong)司、湖北金石煉化(huà)建設有限公司、九(jiǔ)江🔴檢安石化工程(chéng)有限公司、廣州石(shí)化建築安裝工程(chéng)有限☎️公司等11家廣東茂化建集(jí)團海南煉化大修(xiū)改造工程的主要(yào)分包合作單位的(de)領導和項目負責(ze)人出席會議；廣東(dōng)茂化建集🌈團董😄事(shi)長、黨委書記莫觀(guān)華出席會議，常務(wu)副總經🔴理、茂化建(jiàn)海南煉化大修改(gǎi)造工程✔️總指揮顧(gu)昌以及大修項目(mu)部各級管理人員(yuan)參加了會議。會議(yi)由廣東茂化建集(jí)團總經理黃永耀(yào)主持。

      會(hui)議先由顧昌對《廣(guǎng)東茂化建集團海(hai)南煉化2022年大(dà)修改造精品工程(cheng)管理策劃書》作了(le)通報。在每一個工(gong)程項目在施工前(qian)進行精品工程策(ce)劃，是廣東茂化建(jian)🐪集團獨有的管理(lǐ)特色。顧昌對《精品(pǐn)工程✍️管理策劃書(shū)》涵✉️蓋的項目總體(ti)部署、進度控制、HSE管理、質量管理(lǐ)、預結算管理、成本(ben)管理、材料管理、文(wén)明施工管💃🏻理、專業(ye)競賽和後勤管理(li)等十個方面的内(nei)容進行了說明和(he)介紹，并對策劃實(shí)施到目前階段的(de)相㊙️關具體工作作(zuò)了布置。

       各分(fèn)包合作單位對大修各項工作(zuo)的準備情況以及(jí)需要協調解決的(de)相關事項分别作(zuo)了通報，并對堅決(jué)安全、優質、按期🛀🏻完(wán)成所承擔的海南(nan)煉化2022年大修(xiū)改造工程施工任(ren)務，作出了鄭重的(de)承諾。

      莫觀華(huá)首先代表廣東茂(mao)化建集團，對海南(nan)煉化的楊文副總(zǒng)經理、章文總助和(he)盧永經理在百忙(máng)之中撥冗👈出席會(huì)議，對大修施工合(he)作單位的大力支(zhi)持和幫助，表示衷(zhong)心的感🏃‍♂️謝。莫觀華(huá)指出，海南煉(lian)化2022年全廠停(tíng)汽大修改造工程(cheng)已全面啓動，停汽(qi)時點定在3月(yuè)15日，大修時間(jiān)僅有35天。廣東(dong)茂化建集團承擔(dan)着本次海煉大修(xiu)改造超過一半的(de)工程量，任務重，時(shi)間緊，這次大修将(jiang)是一場硬仗、惡仗(zhang)。茂化建組織召開(kāi)這次協調會，目的(de)就是統一思想認(ren)識，加強協作互動(dòng)，齊心協力共同打(da)赢這場戰役。莫觀(guān)華認爲，茂化建雖(sui)然是大修工程總(zǒng)包單位，在法律上(shàng)與各分包單位是(shi)甲乙方關系，但從(cóng)爲業主服務的共(gòng)同目标出發，更重(zhòng)要的是合作關系(xi)；在管理上應統一(yī)标準，落實好大修(xiū)精品工程策劃的(de)各項措施，在思想(xiǎng)上應統一共識，方(fang)向一緻、步調一緻(zhì)，以結果說話，全力(li)以赴實現“安全、優(yōu)質、高效、綠色”的大(dà)修工程總目标。

      盧永對海南煉(liàn)化2022年相繼要(yao)完成全廠煉油停(tíng)汽檢修和乙烯項(xiang)目開汽投産兩大(dà)任務的情況作了(le)介紹，對抓好分包(bāo)商的統一管☀️理、認(ren)真對接充分暴露(lù)問題做好各項準(zhǔn)備工作以及相關(guān)具體工作做了要(yào)求。

      章文對抓(zhua)好大修安全管理(lǐ)工作作了要求。一(yi)是要充🔅分認識安(an)全生産的重要性(xing)切實提高安全風(feng)險意識。二是要重(zhòng)視安全管理體系(xì)的建設。三是要切(qie)實抓好安全風險(xian)評估，分析識🌈别出(chu)每一項重大風險(xiǎn)然後進行防範措(cuo)施的培訓宣貫。四(si)是㊙️要加強溝通，加(jia)強相互的交流，提(tí)高管理效率，确保(bǎo)實現大修🌈全過程(cheng)的安全施工。

      楊文充分肯(ken)定了茂化建組織(zhī)召開這次施工協(xie)調會的及時性💞和(he)必要性，對茂化建(jian)和各分包合作單(dan)❓位對海南煉化大(da)修的傾力支持和(hé)全力付出表示💯感(gan)謝。楊文強調，要高(gao)度重視、充😍分認識(shí)這次海南煉化全(quan)停大修的重要性(xìng)、緊迫性和艱巨性(xìng)，以強烈的🔞使命感(gǎn)和責任心全力以(yǐ)赴完成這次大修(xiū)施工任務。一是要(yào)有安全第一的理(li)念。各分包單位要(yao)形成☂️一股力量 ，加強團結協作(zuo)；要對不到5年(nián)工齡的青工格外(wài)關注，加強對這個(gè)重點關注群體的(de)🌈培訓🥵和管理；對于(yú)工具包的配備，要(yào)從關愛員工的角(jiǎo)度出發👈加大投入(ru)；一定要完善安全(quán)管理體系，切實加(jiā)強自我管理。通過(guò)全方位以💚及突出(chū)重點的強化管理(lǐ)，确保大💚修的HSE管理目标。二是要(yao)有質量至上的意(yi)識。檢修質量是開(kāi)工一次🍉成功的保(bǎo)障，務必高度重視(shì)大修質量，通過高(gao)質量完成各檢修(xiū)項目，實現檢修量(liàng)降50%、餘熱鍋爐(lu)半年内不動火的(de)目标。三是張弛有(you)度抓好施🏃工🌈統籌(chou)和文明施工。正确(què)處理好進度與安(an)全🏃的關系，通過科(ke)學合🐕理的♈統籌安(ān)排，實現工期目标(biao)。

      會議結束後(hou)，廣東茂化建集團(tuán)與主要的幾個各(gè)分包合🐅作🍓單位🍓就(jiù)大修工作進行了(le)進一步的具體對(duì)接。各👣方精誠攜👉手(shǒu)合作，迎難而上，共(gong)同應對挑戰，吹響(xiǎng)了2022年海南煉(lian)化全停大修(xiū)改造攻堅戰集結(jié)号。（圖/文 黎武）