由檢三(san)建成中(zhōng)交的港(gǎng)口分部(bu)碼頭裝(zhuang)船油氣(qi)回收♻️治(zhì)理項目(mù)一景   江(jiāng)超餘 攝(she)

11月 15 日，由(yóu)檢三承(chéng)擔施工(gong)的茂名(míng)石化港(gǎng)口分部(bù)碼頭裝(zhuāng)船油氣(qi)🛀🏻回收治(zhi)理項目(mu)，經全體(tǐ)參戰人(rén)員攻堅(jian)克難，連(lian)續💁奮戰(zhàn) 5 個月，圓(yuan)滿完成(chéng)施工任(ren)務，順利(li)中交。标(biāo)志着由(you)集團莫(mo)🍓觀✂️華總(zong)經理作(zuo)出的“機(ji)構調整(zhěng)、下放職(zhí)能、轉換(huan)經營模(mo)🚶式”的決(jue)策——小項(xiàng)目由分(fèn)公司組(zu)建項目(mu)部，實行(háng)🈲自主管(guǎn)理的施(shī)工組織(zhī)模式獲(huo)得成功(gong)。

港口(kǒu)分部碼(ma)頭裝船(chuan)油氣回(hui)收治理(lǐ)項目，是(shi)集團今(jin)年的頭(tóu)✨号項目(mu)，項目位(wèi)于茂名(míng)石化水(shui)東港口(kou)碼頭🏒，主(zhǔ)要工量(liang)有；回收(shou)液儲罐(guan)、吸附罐(guàn)、反應器(qì)、餘熱換(huàn)熱器、電(dian)加🙇‍♀️熱器(qì)安裝及(ji)鋼結構(gòu) 、管道 制(zhi)安等，項(xiang)目于 6 月(yuè) 10 日開工(gōng)。

檢三(san)作爲此(cǐ)次工程(cheng)項目的(de)施工主(zhǔ)力軍，分(fèn)公司楊(yáng)軍經理(lǐ)🐉嚴格按(an)莫觀華(hua)總經理(lǐ)要求，認(rèn)真組建(jiàn)項目部(bù)，優化資(zi)源，實♍行(hang)自💯主管(guan)理、獨立(lì)施工的(de)運作模(mo)式。在施(shī)工中，港(gang)口😘分部(bu)作爲特(te)級防爆(bào)區域，安(an)全管理(li)㊙️成爲重(zhong)中之重(zhòng)。在集團(tuán)項目管(guǎn)理組的(de)支☔持幫(bāng)助下，分(fen)公司項(xiang)目部嚴(yan)格按精(jīng)品工程(cheng)策劃組(zǔ)織形式(shi)展開施(shī)工，制定(ding)風險識(shi)别方案(an)，加❓強巡(xún)查力度(du)，對現場(chang)的違規(gui)操作嚴(yan)格考核(he)，作業票(piào)實行升(sheng)級管理(li)，按照監(jiān)理要求(qiú)實行 “現(xian)場有動(dong)火作業(yè)，項目負(fu)責人必(bi)須在現(xian)場”；加強(qiang)現👉場隔(ge)離💛、監護(hù)和安全(quán)設施配(pei)備，做到(dào)體系覆(fù)蓋全面(miàn)。項目部(bu)和車間(jian)加強協(xié)調，将動(dong)火時間(jiān)與裝車(chē)時間💰錯(cuo)開，實行(hang)“白天施(shi)工，晚上(shang)裝車”，降(jiàng)低施☔工(gōng)風險。現(xiàn)場設置(zhi)醒目的(de)安全标(biāo)志，劃分(fèn)出明确(que)的施工(gong)區與生(shēng)産區，做(zuo)到施💞工(gōng)和裝卸(xie)車兩不(bú)誤。由于(yú)安全管(guan)理工作(zuo)到位，措(cuò)施得力(lì)，此次項(xiàng)目在施(shī)工中後(hou)期重要(yào)階段，實(shi)現安全(quan)零考核(he)。在分公(gōng)司項目(mù)🤩經理蔡(cài)建偉的(de)帶領下(xià)，完全依(yi)靠自🔴己(jǐ)的實力(lì)，

爲把(ba)好“質量(liang)關” ， 本(běn)次項目(mu)部嚴格(gé)執行精(jing)細化管(guan)理，依據(ju)設計圖(tu)紙及相(xiàng)關标準(zhǔn)、規範細(xì)化每個(ge)員工的(de)工作範(fàn)圍，狠抓(zhua)施工過(guo)程中的(de)☀️細節。此(ci)外🌏還制(zhì)定了詳(xiang)細的月(yue)計劃、周(zhou)計劃，對(dui)每天的(de)工作進(jìn)行統籌(chóu)安排、總(zǒng)結分析(xī)。使💋日常(chang)施工質(zhi)量達到(dào)了“項項(xiang)有标準(zhǔn)，事事有(yǒu)程序，環(huan)環有對(duì)接”的要(yao)求，最終(zhong)🌈實現🏃‍♀️整(zhěng)個工程(chéng)透視率(lǜ)高達98%以(yi)上的傲(ao)人成績(ji)，受到了(le)業主的(de)高度贊(zan)揚。

此(ci)外，由于(yu)受到丙(bing)烯球罐(guan)投産的(de)影響，每(mei)天下午(wǔ) 4:30之前必(bì)須停止(zhǐ)動火作(zuo)業，緻使(shǐ)有效施(shī)工時間(jian)大大縮(suo)減。爲确(què)保💘施工(gong)進度，項(xiang)目部召(zhào)多次開(kāi)會議商(shāng)讨，最終(zhōng)決定将(jiāng)上班時(shí)間由原(yuán)來的上(shàng)午 8 點調(diào)整到 7 點(diǎn)，分公司(sī)派出兩(liang)輛工具(ju)車接送(sòng)作業人(ren)員上下(xia)班。由于(yú)🆚施工現(xiàn)場地處(chù)市郊，在(zai)市區居(jū)住的員(yuán)工都要(yào) 5 點鍾起(qǐ)床，才能(néng)保證 7 點(diǎn)準時到(dao)達現場(chang)作業。項(xiàng)目主管(guan)江超餘(yu)更是每(mei)天早上(shang) 5 點出門(men)，負責跟(gen)車接送(sòng)員工，确(què)保按時(shí)開工。每(měi)天下午(wǔ)動火作(zuò)😘業時間(jiān)一過，江(jiang)超餘便(bian)馬不停(ting)蹄趕回(huí)分公司(sī)辦公🍓室(shì)做交工(gōng)資料，甚(shèn)至在後(hou)期工期(qi)緊的時(shi)候加班(bān)‼️直至半(bàn)🌂夜才回(huí)家。全體(ti)參戰人(ren)員克服(fu)了現♉場(chǎng)交叉作(zuo)業多、作(zuò)業空間(jian)狹窄、高(gao)溫、大雨(yu)惡劣天(tiān)氣等困(kùn)難，齊心(xīn)協力，提(tí)高工效(xiào)，确保施(shi)工工期(qī)不受影(ying)響。

目(mù)前，項目(mu)部抓好(hǎo)剩餘項(xiang)目的清(qing)理，做到(dào) “工完、料(liao)淨、場地(di)清”，積極(jí)配合車(che)間做好(hao)投産保(bao)運工作(zuo)，确保裝(zhuāng)置安全(quán)平穩開(kāi)車。（文/談(tan)振威）