培養(yǎng)一支素質好技(jì)術高的職工隊(duì)伍是武漢分公(gong)司長期重點的(de)工作之一，爲此(cǐ)分公司始終将(jiāng)員工（尤其是鉗(qian)工）培👄訓工作放(fàng)在首位、常抓不(bú)懈。今年四月份(fèn)中韓石化武漢(han)乙烯全廠停汽(qì)大檢修，集團公(gong)🐕司承攬并㊙️完成(chéng)了龍頭裝置的(de)大修任務。大修(xiu)剛結❗束，武漢分(fèn)公㊙️司針對大修(xiū)存在的不足✔️做(zuò)了總結，認爲由(you)于動設備㊙️新入(ru)職人員太🌐多，對(duì)鉗工基本技能(néng)掌握不到位，因(yīn)此大修中出現(xian)人力🔴資源不能(neng)充分利用的現(xiàn)象。鑒于這🛀🏻樣，分(fen)公司領導就要(yào)求各個專業制(zhì)定出下半年的(de)培訓計劃，力争(zheng)在年底收到培(pei)訓成效，使分公(gong)司全體員💃🏻工在(zai)現有技術水平(píng)的基礎上再上(shàng)一個台階。

集團公司總經(jing)理莫觀華7 月15 日(ri)在新入職大學(xue)生座談會上談(tan)到怎樣把茂化(huà)建打造爲“百年(nián)老店”，一流的檢(jian)安企業，靠的就(jiu)是一流的人才(cai)、一流的管理、一(yī)流的技術、一流(liu)的效益。爲積極(ji)響應莫總号召(zhao), 分公司将員工(gong)培訓工作作爲(wèi)下半年的主要(yào)任務，旨在增強(qiang)員工們的實際(ji)操作能力，特别(bie)對鉗工工種進(jin)行一次“學理論(lun)、重實🌈操”的全方(fang)位培訓。這次培(pei)訓分公🏃‍♂️司專門(men)将有二十幾年(nian)鉗工工作經驗(yan)的技師羅建明(ming)班長安排😄爲指(zhǐ)導老師，員工們(men)也是按組🛀🏻分批(pi)脫産培訓，培訓(xùn)的實操内容主(zhu)要是基本功訓(xun)練( 鋸割、锉削、錾(zan)削、鑽孔、打大錘(chui)）以及多級離心(xīn)泵的拆裝🌈。每批(pi)員工直到培訓(xun)考試合格才能(néng)參與現場工⭐作(zuò)。

進入實訓(xùn)現場，羅班長首(shou)先講鉗工基本(běn)技能培訓的操(cāo)作規程💛（怎樣保(bao)養所使用的工(gong)作平台以及掌(zhǎng)握常用工量具(jù)的使用法）；二是(shì)拿到毛坯或半(bàn)成品先除去上(shang)面的🤩毛刺，在锉(cuo)削和鋸割開始(shǐ)前老師先講站(zhan)立姿勢和工具(ju)的正确拿法。掌(zhǎng)握方法之後員(yuan)工們在練習的(de)時候，羅班長在(zài)旁邊看着，做的(de)不對的地方會(huì)及時指出來，并(bìng)親自示範，直到(dào)學員掌握爲止(zhǐ)。雖然武漢夏天(tiān)氣溫着實讓人(rén)受不了，學員們(men)的衣服一次次(ci)的被汗水打濕(shī)，但是學員們沒(mei)有受酷熱影響(xiǎng)🐕，而是以飽滿的(de)熱情向羅班長(zhang)請教工量具的(de)使用方法，鋸、鏟(chan)、锉的站立姿勢(shi)，多級離心泵結(jie)構和工作原理(lǐ)。羅班長同樣用(yong)最大的耐心向(xiang)學員們傳授自(zì)己的經驗和技(jì)能，希⛷️望新入職(zhi)員工成爲分公(gōng)司未來設備檢(jian)維修的中堅力(lì)量。

  這(zhè)次培訓分公司(sī)領導高度重視(shi)，親自檢查每批(pi)學員的💚培訓成(chéng)果；這次是一次(cì)有目的性、有針(zhen)對性的培訓，也(yě)是分公司給我(wǒ)們每個員工一(yī)次很好的學習(xí)機會和福利，更(gèng)是企業有長☔青(qing)生命力的保障(zhang)。沿着這條培訓(xùn)道路走下去，在(zài)不久的将來一(yī)定能培⚽養出一(yī)支能打硬仗的(de)鉗✔️工隊伍。 (  王雲峰)