■ 公司制(zhì)定了"人(ren)才開發(fā)"戰略.
■ 用(yòng)人五大(dà)機制:招(zhāo)聘、培養(yǎng)、使用、激(ji)勵、考核(hé)
■ 企業隻(zhī)培養你(ni)終身就(jiù)業的能(néng)力,而不(bu)提供你(ni)終身就(jiu)業的場(chǎng)💔所!■ 培訓(xun)是企業(yè)最大效(xiào)益,是員(yuan)工最大(da)的福利(li)!
■ 公司建(jiàn)立了“靜(jìng)設備專(zhuan)業、機泵(bèng)鉗工(煉(liàn)油、化工(gōng))、電焊、安(ān)裝電🌍儀(yi)、運行維(wei)護儀表(biǎo)、運行維(wei)護電工(gōng)、起重吊(diào)裝”八大(dà)培訓基(jī)地
■ 規範(fàn)職位設(shè)置,建立(lì)了 崗位(wèi)描述、技(jì)能鑒定(ding)新型專(zhuan)業技術(shu)人才職(zhí)位序列(liè),三支隊(duì)伍“經營(ying)管理、專(zhuan)業技術(shu)、技能操(cao)作”晉升(sheng)渠道暢(chang)通。
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